領匯擬加租7％ 小租戶唔玩 上市至今加幅逾六成 高於整體市場加幅

2012/2/20 明報

【明報專訊】由公屋商場蛻變而來的領匯（0823），股價自上市以來節節高升，近日更升破40元大關創下歷史新高。投資者追捧，源於領匯持之以恒的有效加租。行政總裁王國龍昨日指出，未來兩年領匯旗下商場仍有望平均加租7%至8%，並認為客戶營業額一年增長超過一成，有能力負擔。若加租成事，領匯上市7年加租幅度逾六成，一直在抗爭的小商戶幾已反抗無力，部分已決定棄權，「執笠好過」。

王國龍昨日在會見傳媒時稱，領匯已陸續翻新商場平台，增加細舖數目，令用戶多些選擇。過去一段時間領匯已經翻新26個商場，有6個正進行翻新，尚有10個計劃翻新。包括斥資逾1.1億元翻新的愛民邨商場，出租率更由50%升至90%。

領匯：幅度小於租戶營業額增長

在談到今年加租的情况時，他指出：「租戶有11%至12%營業額增長，加租係7%至8%（每年），3年（續租）平均比租戶營業額低」。他認為，租戶負擔能力好，因此租戶續租增加至超過80%。

不過，相比領匯上市後月均呎租23元，到2012年9月底止已達37.2元，累積上升61.7%。同期的私人零售業樓宇租金及售價指數，由2006年3月的103.9，提高到2012年9月時的155.7，升幅僅49.8%（見圖）。若按前述每年續租升幅8.63%計，即今年第三季領匯呎租隨時高見40.41元，較2005年上市時幾近倍增。

小商戶：街坊生意難轉嫁

雖然領匯認為加租幅度合理，但小商戶卻紛紛抱怨。本報走訪了由領匯管理的小西灣廣場，發現部分租戶由於無法承受高昂租金，已在店外張貼搬遷告示。服裝店老闆馬太表示，該店租約將於下月到期，如果續租多3年，加租幅度至少三成。加上通脹之下來貨價已愈來愈昂貴，由於做的是街坊生意，難以加價，她深感經營艱難。「領匯方面是完全冇得傾，令人條氣唔順﹗」她決定不再續租，下月就搬走。該服裝店旁邊的一家內衣店也將於本月底結業，馬太表示，傳聞已有商家欲把兩店打通，一同承租。

另一家服裝店的負責人May也表示，不少連鎖店都有意租用該商場舖位，近日已見到領匯負責人陪同客戶在附近視察場地。她不忿地稱，領匯對待小商戶和連鎖集團是「雙重標準」，大集團可用較低廉的租金承租，小商戶不但無此待遇，續約更要被加租兩至三成。「領匯收租可比時代廣場這些大商場，但管理質素卻不如人家」。

明報記者 陳偉燊、陳悅

菠蘿包賣1.5元 老店心繫街坊 怕領匯加租淘汰 「做到就做下去」

相片來源： 明報

2012/5/19 明報

【明報專訊】領匯主宰屋邨商場走向連鎖店化，傳統小店逐漸褪色，屹立不倒要靠堅持。開業半個世紀位於沙田瀝源邨的「漢和麵飽西餅」，沒有華麗裝潢，非在人流旺處，數十年來默守毫不起眼的公屋地舖，縱使租金年年增加，良心店東也沒有離棄街坊，繼續以廉價1.5元出售菠蘿包。女少東坦言：「我們是回饋街坊，算不上回饋社會那麼偉大，只要可以繼續經營，都會做下去。」

「今日哪款麵包特價？」一個又一個街坊走到漢和傳統麵包櫃前，看每天一款的特選麵包，菠蘿包、甜餐包或雞尾包每個以1.5元廉價出售。而縱使在非優惠日，這些麵包都是2元一個、5.5元3個，其他有餡麵包則3元一個、10元4個，難怪光顧的食客都捧着一袋袋包離去。雖不至於大排長龍，但以位處內街轉角人流不多的傳統屋邨地舖來說，熟客絡繹不絕光顧，足見數十年建立的口碑。

沙田開業50年

開業50年的「漢和麵飽西餅」由店東黃氏一家打理，一代傳一代。店東女兒黃小姐表示，漢和於1960年代開業，當時在沙田城門河畔的軍用機場附近設舖，直至1975年瀝源邨入伙才遷至現址，30多年來與邨內街坊成長，一直都以廉而美的麵包作為賣點，兩年多前就推出「每日特選」。

老人家執完紙皮 買兩個回家

「4、5年前還可以賣0.5元一個菠蘿包，現在通脹令人工食材成本增加，所以加了價賣1.5元。」即使如此，1.5元麵包也真的在現今香港買少見少。作風低調、不願上鏡的黃小姐說算不上是回饋社會般偉大，「這些舊屋邨人口老化，未必人人消費得起，真的有老人家執完紙皮，買兩個菠蘿包回家吃，我們做到就做吧！」

嘆材料漲價經營難

麵包店師傅黃先生透露，要做廉價麵包也有竅門，「沒有在包中加入膨脹劑及添加劑等，在店內工場由人手搓麵粉，所以麵包不可以『隔夜』。」為保麵包質量，基本食材也不可缺，「不過早前朝鮮向韓國開火，令到從韓國來的砂糖漲價，以往100多元一包加到200元，食材貴令我們都很難經營。」

「每個包賺1至2毫」

每天一款1.5元麵包，黃小姐坦言人工及食材已佔整體成本，還未計舖租及膠袋等雜費，故要靠拉上補下，日賣1000個麵包才可賺取微利，「基本上每個包只賺1至2毫。」

一如其他屋邨商場，漢和的舖位數年前由領匯接管，租金增逾倍至2萬多元。黃小姐坦言，對於繼續加租感憂慮，擔心老店遲早會被淘汰，「我們沒有旺區的人流，但要加至旺區租金，將物業變成合理市值，似乎違背了公屋的原則。」無論如何，黃小姐稱會繼續與家人緊守崗位，「只要市場有興趣，我們都會繼續做廉價路線」。

明報記者 陳家俊

領匯霸權掀政治反擊戰 龍頭商場近八成連鎖店 梁營倡墟市對抗

感謝明報對領滙"迫走小商戶 向連鎖店吸金"作一個專題報導, 讓我們看清領滙背後的動機。


領滙連鎖店化是為了綑綁式出租, 在租用人流旺的鋪位的同時, 亦要租用人流較少的商場鋪位; 迫走小商戶是為了翻新商場後租予連鎖店; 迫走小商戶的手法, 除了瘋狂加租, 還不合理地只以二至三個月的短期租約跟小商戶續租; 在小商戶經營同時, 引入出售同類商品的連鎖店進駐同一商場; 即使小商戶願以市值租金租用商場, 亦遭拒絕...


領滙是2003年房委會為了分拆出售其商場及停車場設施而衍生的管理公司。從2003年的香港年報得知, 成立領滙是為了"專 注 於 為 有 需 要 的 人 士 提 供 資 助 租 住 公 屋 這 首 要 任 務...出 售 設 施 可 得 的 收 益 ， 有 助 紓 緩 停 售 居 屋 所 帶 來 的 財 政 壓 力 ， 從 而 讓 房 屋 委 員 會 能 尋 求 改 善 財 政 的 長 遠 方 法 。 "


領滙成立初期, 其行政總裁蘇慶和曾說: 「我們會伸出友誼之手，與商戶建立良好夥伴關係，並提高對商戶、居民及顧客的服務質素，務求達致雙贏局面。」 「我們將設立業務諮詢小組，為商戶提供各類意見，幫助他們增加營業額。」 「在提升資產質素的同時，實不能忽略我們的社會使命。我們會利用商場的公眾地方，全力支持各類慈善活動。」

七年人事幾翻新, 說好的友誼之手呢? 雙贏局面呢? 幫助商戶增加營業額呢? 社會使命呢?


維基百科 - 領滙房產基金: http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A0%98%E5%8C%AF%E6%88%BF%E7%94%A2%E5%9F%BA%E9%87%91

有關房屋委員會分拆出售商場及停車場設施文件
立法會文件: http://www.legco.gov.hk/yr03-04/chinese/panels/hg/papers/hg0503cb1-1638-3c.pdf
http://www.legco.gov.hk/database/chinese/data_hg/hg-divestment.htm
香港年報2003: http://www.yearbook.gov.hk/2003/tc_chi/chapter11/11_04.html

領匯提早中止「尋味時光」推廣活動

領滙身有屎, 所以腰斬「尋那老味」活動, 唔敢面對公眾? 大上市公司, 小家子氣做法, 真係笑大人個口。可憐了被擺上枱的小店。

2012/4/13 商業電台

領匯決定提早中止推廣轄下商場老字號食店的「尋味時光」活動，以免影響社會和諧。領匯早前推出飲食指南，又設立網站專頁，介紹各區屋邨老字號食店，讓市民細味領匯食肆幾代情；不過惹來猛烈批評，認為領匯接管公屋商場後，大幅加租，不少商戶被迫結業搬走，令市民及街坊失去不少集體回憶，質疑活動貓哭老鼠。有網民更到網站專頁留言抨擊，宣洩不滿。

領匯表示，已即時關閉網站專頁，及收回宣傳產品。至於換領限定版餐具活動，會繼續至本月底。

「租金猛於虎」 領匯報檔歎「歸家」



觀塘順天邨唯一報檔結業在即，老闆在門外掛上橫額，既與街坊說再見，亦道出領匯加租將屋邨小店迫上絕路的無奈。　　（黃建輝攝)
相片來源: 經濟日報


節錄自 2012/4/13 經濟日報

正當領匯高舉尋找屋邨「老字號」的旗幟，全港又有多少屋邨老店被領匯趕上絕路？活生生的例子是見證順天邨「開邨」的30年報紙檔，13日後便要關門大吉。

「通常結業的就結業了，無人會再掛橫額，老闆是為大眾着想，要讓人知道！」耀記書報社是觀塘順天邨唯一報檔，十多日前掛上結業橫額，伙計說老闆激到一肚氣。

林說，報檔最困難之處是「人哋加租，你不能加價」，所有報紙、雜紙、香煙都有定價，一毫子也不能加。他表示：「加租4,000元，你叫我去邊度搵番4,000元回來，最終又是切我的肉（用積蓄）。」林先生曾想過兼營汽水增加收入，領匯表示可以，但要重估租值。

他說屋邨小商戶逐一結業，對街坊是損失。他指：「有時不是為錢，來耀記可以借電話，現在你去借電話，包你借唔到；你『唱散紙』包你唱唔到。我一早吩咐了伙計，一定要方便邨民。」


報檔隔籬的麵包店，因加租7,000元，上月已結業；邨內租約將屆滿的髮型屋，也在醞釀結業。「領匯這怪獸是政府製造出來的，希望振英哥上場搞搞佢。」報檔伙計翁先生說。

領匯狂加租 五萬變12萬

那邊廂大玩公關手段搞"尋味"之旅, 那邊廂對小商戶瘋狂加租又設下不平等短期租約。 領滙, 你是精神分裂, 還是披著羊皮的狼?

你在與租戶繼約時, 有否考慮消費者(即屋邨居民)的需要? 他們不是需要大型連鎖店, 而是那些重人情味、各行各業、百花齊放、多元化的小商店...麵包店、士多、經濟酒樓、飯店、茶餐廳、洗衣店、文具店、哂相鋪、藥房、運動店、報紙檔...

你是為甚麼服務? 為人民服務, 還是只為股東服務? 你知道甚麼是股東、客戶與員工的鐵三角嗎? 我不會再被你的面具蒙騙。連對每個麵包只賣"幾蚊雞"的麵包店, 都由5萬加至12萬, 你有沒有基本的數學常識啊? 當每個麵包賣5元, 人家要賣多14,000個麵包才夠交你加的租。 但問題是, 你有成功為商戶們帶來這14,000人嗎? 你的商場空置率達5成, 個個尤如死城。幫不了商戶帶動人流, 你何有理據帶動租金上揚, 基本邏輯你有嗎? 你只不過是另一個地產霸權。

節錄自 2012/4/2 星島日報

領匯與沙田區屋邨商戶訂定新租約，租戶稱加租一倍以上，在新翠邨經營逾二十年的麵包老店不敵月租由五萬元上調至十二萬元，被逼結業，屋邨商場店鋪空置率逾五成。商戶聲言，若領匯不下調加幅，將會發起簽名反對及罷市行動。
　　
顯徑邨、錦泰苑、新翠邨等十多個沙田區屋邨商會昨指控，每次與領匯續約均加租兩三成，但今年二年訂新租約，發現商戶動輒被加租一倍以上，租期更因不同商戶，由三個月至兩年不等，並在合約加入「不平等條例」，列明領匯可隨時收回商鋪，但租戶不得異議，亦不得提早退租，令商戶經營大失預算。

邨內經營逾二十年的麵包老店亦不敵租金由五萬元飆升至十二萬元，被逼於上月「執笠」，「每個菠蘿包加價五毫，一個月亦要多賣十萬個，怎能維生？」